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Analyse de lintroduction de ledi dans les entreprises congolaises
Cód:
491_9786131522789
Le cadre théorique de la contingence structurelle associe généralement contexte, structure et performance. Le besoin de tester cette théorie dans lenvironnement dun pays sous développé (PSD) nous a conduit, dans cette recherche, à lutilisation dun cadre réduit basé uniquement sur des liens entre la technologie (TI) et la structure. Ce travail commence par la constitution dune boîte à outils contenant toutes les notions utilisées conformément aux principes fondateurs du MIS basés sur trois disciplines. Le modèle de recherche utilise une structure causale conçue suivant limpératif technologique. Il vise à expliquer limpact organisationnel des TI à travers la stratégie sur la conception des MIS/AIS et des structures organisationnelles dans les entreprises dun PSD. Ce modèle dimpact organisationnel teste les hypothèses proposées, à partir des données dune observation longitudinale de 14 entreprises de la République Démocratique du Congo. La conclusion pose le problème de la validité des structures causales utilisées dans les recherches pour analyser limpact organisationnel des TI.
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