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Analyse du processus dinnovation
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491_9786202737517
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Linnovation est une compétence essentielle pour presque toutes les entreprises et organisations. Linnovation est un ensemble de processus et dactivités, qui commence par la génération dune idée et est suivie par la recherche et le développement et enfin par la commercialisation réussie dun produit ou dune idée. Ainsi, la gestion des processus dinnovation est une tâche très difficile et complexe pour les organisations. Par conséquent, lobjectif de ce travail est de permettre aux organisations de comprendre le processus dinnovation en comparant différents modèles de processus dinnovation en théorie et en pratique. En outre, cette étude met en évidence le nouveau modèle de développement dun entrepreneur, dun nouveau produit et/ou dune nouvelle entreprise. Létude a été réalisée à partir de données secondaires. Les informations requises ont été principalement collectées par le biais des comptes des entreprises, des bases de données en ligne, des manuels, des revues, de la presse et des annuaires. Les modèles de processus dinnovation et de développement de nouveaux produits ont été analysés à laide des informations disponibles dans les centres dinnovation et dincubation. À la fin, un nouveau modèle a été développé. Ce modèle permet de mieux comprendre le processus dinnovation pour le développement dun entrepreneur, dun nouveau produit et dune nouvelle entreprise.
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