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Il DNA organizzativo è un insieme di elementi interconnessi e interdipendenti che compongono lentità dellorganizzazione, e questi elementi sono rappresentati nella struttura organizzativa, nelle informazioni, nei diritti decisionali e negli incentivi. Questi elementi distinguono lorganizzazione e la rendono unica dalle altre organizzazioni. Il DNA organizzativo esprime un metodo di analisi, ideologia, elaborazione e pensiero sulle organizzazioni, in cui vengono considerati i loro modelli, le funzioni di gestione, la leadership e altre nozioni di organizzazioni. Usa approcci abbastanza diversi per lidentificazione delle organizzazioni invece di forme e modelli di organizzazioni, considerando gli affari come il lavoro di squadra, il processo decisionale e lo sviluppo della forza lavoro umana. Linfluenza del DNA Organizzativo si estende alla dimensione dellorganizzazione, la sua strategia competitiva, il suo metodo di decentralizzazione, la forza commerciale dellorganizzazione attraverso la sua attività nel campo della concorrenza e la misura dellinfluenza dellorganizzazione sui clienti. La gestione delle risorse umane si basa sul DNA organizzativo per migliorare le sue prestazioni a livello individuale e organizzativo.
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