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Online dispute resolution
Cód:
491_9786131547621
Lhypothèse de lexistence de quatre changements déchelle (spatiale, temporelle, des coûts et dans le traitement de linformation) en ODR (Online Dispute Resolution) sinspire de la thèse principale du Professeur canadien Marshall Mc Luhan selon laquelle, le message dun médium ou dune technologie, cest le changement déchelle, de rythme ou de modèle quil provoque dans les affaires humaines. Les nouveaux médias en question ici étant linformatique et lInternet supports des procédures en ligne. On constate en pratique, une transnationalité renforcée, caractérisée par une nouvelle mobilité internationale, quillustre la délocalisation de certaines procédures extrajudiciaires nationales auprès de centres darbitrage situés à létranger. On relève également la nouvelle célérité de certaines procédures rythmées par le temps électronique des communications. Les technologies de linformation ont débouché dans certains secteurs sur une massification du nombre de différends et sur la création de centres ODR à grande échelle à même de résoudre ces nombreux différends, notamment grâce à lapparition de lautomatisation informatique dans le règlement des différends.
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