Rozwój tej pracy oparty jest na zastosowaniu programu Lean Six Sigma oraz narzedzi jakosciowych. Zakres projektu obejmuje procesy zwiazane z importem surowców wykorzystywanych w produkcji granulatu z rudy zelaza wytwarzanego przez przedsiebiorstwo górnicze Samarco Mineração i ma na celu obnizenie obserwowanych wysokich kosztów. W tym zakresie surowce sa okreslane jako naklady.Samarco Mineração wykorzystuje w swoim procesie produkcji surowce przywozone z kilku panstw, a wydatki na te grupe stanowily w latach 2010-2012 30 % calkowitej wartosci nakladów, co stanowi wskaznik kosztów znacznie powyzej historycznych wydatków na przywóz tych surowców. Potrzeba przywozu wynika, oprócz innych czynników, z ograniczenia rynku krajowego, dlatego tez niezbedne jest ciagle doskonalenie procesu przywozu.Metodologia Lean Six Sigma jest tu stosowana jako strategia biznesowa w celu uzyskania poprawy kontroli procesu importu, zmniejszenia jego zmiennosci, stabilnosci procesu, a w konsekwencji zwrotu finansowego.
Veja mais