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Gestão Estratégica De Pessoas Com Scorecard : Interligando Pessoas, Estratégia E Performance
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Neste livrotrês notáveis especialistas em gestão de RH delineiam um poderoso sistema de mensuraçãoque enfatiza o papel inquestionável da área de recursos humanos como fonte primordial de vantagem competitiva sustentável e como vetor crítico de criação de valor. Os autores se baseiam em um estudo entre 3.000 empresas para desenvolver um processo de sete fasesque chamam de Scorecard de RHprojetado especificamente para embutir os sistemas de recursos humanos no âmago da estratégia geral da empresa e para gerenciar a arquitetura de RH como recurso estratégico. Com fundamento no modelo de Balanced Scorecardde eficácia comprovadaeles também mostram como vincular os resultados de RH a indicadorescomo rentabilidade e valor para os acionistas. Os autores argumentam que o papel estratégico da área de recursos humanos começa com o projeto de uma arquitetura - a função de RHo sistema de RH e os comportamentos do pessoal estratégico - que enfatiza e reforça a implementação da estratégia da empresa. Recorrendo a exemplos convincentes de várias empresas importanteseles explicam como desenvolver e experimentar o Scorecard de RHa fim de gerenciar a arquitetura de RH na condição de recurso estratégico e de medir sua contribuição para o desempenho da empresa.
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